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公司召開上半年科技例會 發(fā)表時間:2018-09-19

        8月31日下午,2018年上半年科技例會在辦公樓第一會議室召開,會議由首席工程師兼技術(shù)中心常務(wù)副主任路寶坤主持,公司常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師周策、副總經(jīng)理黃祥忠、項目責(zé)任專家、項目協(xié)調(diào)人、項目負(fù)責(zé)人以及各事業(yè)部、技術(shù)中心、設(shè)備環(huán)保部、財務(wù)中心等相關(guān)人員參加了會議。會議聽取了三大類科技項目1~7月份的進(jìn)展情況、需要協(xié)調(diào)問題、下階段工作計劃匯報,對后續(xù)科技工作進(jìn)一步明確了要求。
  會議通報了1~7月三大類科技項目實(shí)施進(jìn)展情況。由于受到項目難易程度不同、服從和確保正常生產(chǎn)、所需物資采購周期較長等因素的影響,有的項目已完成申報書計劃內(nèi)容并準(zhǔn)備結(jié)題驗收,有的項目還處在前期研究準(zhǔn)備階段。會議希望已完成的項目,要認(rèn)真總結(jié)和完善工作成果;進(jìn)度較慢的項目,抓緊推進(jìn),爭取按計劃完成預(yù)期目標(biāo)。
  會議對下階段科技工作提出具體要求。要求各事業(yè)部、子公司高度重視創(chuàng)新工作,營造出鼓勵人人參與創(chuàng)新、人人愿意創(chuàng)新的濃厚氛圍,使科技創(chuàng)新工作成為公司持續(xù)發(fā)展的有力支撐。今年公司對科技創(chuàng)新機(jī)制實(shí)行改革,取消原主管工程師項目負(fù)責(zé)制,取而代之項目責(zé)任專家制,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)項目研發(fā)、指導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)等工作,公司將對取得突出成績的項目責(zé)任專家在精神上和物資上給予激勵和獎勵。同時,改革科技創(chuàng)新例會制度,在公司層面分別召開年中科技例會和年度科技例會,而每季度的科技創(chuàng)新工作例會,則由技術(shù)中心負(fù)責(zé)視項目開展情況,適時召開和評價。會議還對科技費(fèi)用補(bǔ)助、創(chuàng)新類科技項目選題、科技成果提煉總結(jié)、科技項目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)驗收和進(jìn)度獎考核等工作提出了具體要求。

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