《南鋁處科級領導干部2005年度績效評價考核辦法》于3月28日出臺。新的考核辦法仍堅持“領導評價、民主評議、量化指標考核”相結(jié)合的原則，明確了13項考核的具體規(guī)定。根據(jù)去年干部考核的實際運作情況，新的考核辦法對原辦法做了部份修改，增加了一些新規(guī)定。
　　

在今年的績效評價考核辦法中，根據(jù)機關與生產(chǎn)單位定量指標的不同特點，公司將對銷售公司、電解鋁分廠、加工分廠及氟碳公司四個單位的產(chǎn)銷量和利潤等指標，實行加分考核的獎勵辦法?？己艘晕薪?jīng)營責任書為依據(jù)，對超額完成指標的單位，每個處科級干部在五項量化指標實際總分的基礎上每人另加4分（折算成2分），其加分后的五項量化指標綜合考評總分不超過100分（折算成50分），列入分數(shù)排序。
　　

同時，對在今年績效考核評價中表現(xiàn)突出貢獻較大者，公司將加大獎勵力度，對已連續(xù)三年評被為優(yōu)秀的干部，公司將另外給予獎勵；對發(fā)生特大人身、設備、質(zhì)量（特級）、火災等事故，以及因單位計劃生育、綜治工作不合格造成企業(yè)綜治、文明單位被?。ㄊ小^(qū)）考核一票否決，經(jīng)核查屬于工作責任等原因造成的干部，實行一票否決，取消考評責任人年度考評資格，直接列入末位，并按公司有關規(guī)定處理；受黨紀國法處理的直接列入末位。
　　

新的考核辦法還對干部績效考核的其它方面作了詳盡的規(guī)定。